Основные условия повышения производительности труда работника: как повысить эффективность

10 декабря 2015
Просмотров: 1915

Что такое условия повышения производительности труда работника, как их понимает руководитель и, непосредственно, сотрудники? Данная тема всегда была и будет актуальной. Понятие повышения производительности труда работника представляет собой динамический уровень показаний, имеющий значение только при прогрессирующих изменениях.

Повышение эффективности работы сотрудников

Одним из немаловажных условий повышения производительности труда для работников является увеличение объема материальных благ компаний и выплаты. Простыми словами, все хотят меньше работать и больше получать. Но, увы, так не бывает.

Стоит учесть, что развитие производительности труда зависит от некоторых факторов. Еще в 18 веке выдающийся экономист того времени Адам Смит сказал, что конечный годовой результат земли и труда любого народа не может вырасти самостоятельно. Если только при воздействии увеличения числа работников и производственной силы в результате увеличения капитала, то есть увеличение фондов оплаты труда. За прошедшее время произошло только изменение конкретизации описанных факторов. А сама формулировка, разделенная на 3 раздела, остается актуальной и по сей день и повышает производительность труда.

Капитал и социально-экономические факторы

Проведение курсов повышения квалификации персонала для увеличения производительности трудаЗадача капитала, как говорится в первом разделе, зависит от качества, развития и степени использованных инвестиций. Данный раздел связан с механизмом автоматизации работы, внесенной в развитие технологии, использованной качественно и эффективными средствами. То есть, будем больше работать — будем больше получать. Хоть многое и зависит от повышения эффективности работы персонала, но все же развитие проделанной работы не обязано превосходить развитие количества проделанной работы. Очень тяжело точно выявить график развития выработки, полученной за счет увеличения соответственных фондов, так как на любой вид деятельности оказывает влияние основные фонды, цены и используемые технологии.

Следующий раздел включает социально-экономические факторы, которые подразумевают состав и качество сотрудников, принятых на работу (их квалификация, где и как обучались), условия труда, отношение сотрудников к работе, целеустремленность , пунктуальность ценятся всегда, ведь всюду приветствуется грамотные сотрудники с опытом работы. Вклад каждого сотрудника в производство должен быть одинаковым. Применяемые на сегодняшний день правила работы с сотрудниками, связанные с переработкой, не будут учтены.

Организационные факторы

Система стратегического управления персоналом для повышения производительности трудаТретий раздел захватывает большой пакет действий по организации работы и управлению сотрудников, которые воздействуют на развитие производительности труда. Сочетание «организации труда и управления» предоставляет выбор сотрудниками место расположенного предприятия, условия для работы, умение развиваться по карьерной лестнице, качественно управлять предприятием, осознанно ставить задачи и выполнять их. Воздействие перечисленных факторов роста производительности труда обусловлено различными условиями. Сюда же можно внести условие акклиматизации в конкретном населенном пункте — распространенная проблема для людей, изменивших свое постоянное место проживания ради карьерного развития.

Учитывая факты увеличения производительности труда, рассмотрим немного иную их последовательность выполнения:

  1. Развитие живого и воплощенного в средствах производства. Как уже обсуждали ранее, этот факт связан с интенсификацией работы в пределах нормальной интенсивности и с мерой повышения части основных доходов.
  2. На развитие производимого труда влияют факторы, связанные с организационно-техническими применениями, которые не требуют значительного инвестирования.
  3. Пределы, влияющие на экономику предприятия, невыгодные условия работы, потеря ценных сотрудников, кризис, развал организации.

При учете большого роста и увеличения трудностей для всех мероприятий увеличится процент развития экономики страны. На сегодняшний день особое внимание уделяется экономике данного показателя, направления которого регулируются поставленными и выполненными задачами.

Увеличение рабочего времени для повышения производительности трудаВажным преимуществом в данном факте является годовая производительность проделанной работы, а именно:

  • увеличение количества дней работы за год;
  • увеличение показателя времени за день;
  • увеличение общего времени работы сотрудников.

Минусы в изменении производительности труда — это сокращение части сотрудников основного мероприятия относительно общего числа работников компании. ПО анализ определяет определенную причину сокращения количества персонала. Для решения этой проблемы в процессе изменяется штатное расписание работы сотрудников.

Факторы эффективности труда

Показатели эффективности труда персонала выше тогда, когда вырастает производительность труда. Таким образом, чем больше затраты труда, тем лучше качество проделанной работы.

Для руководителя приемлемо получить выгоду от проделанной работы, для этого исследует искать пути повышения эффективности. А исходя из полученных доходов уже вычисляется заработная плата сотрудникам.

Увеличение заработной платы при увеличении объема работыКачество работы влияет на полученное доверие людей, которые пользуются услугами компании. При вычислении эффективности компании учитываются все потери: материальные, моральные, трудовые и финансовые. Это значит, что эффективность трудовой деятельности вычисляет только рабочие ресурсы. К ним относится следующее:

  • динамика производительности труда;
  • качество проделанной работы;
  • квалификация сотрудников;
  • потерянные финансы;
  • экономика;
  • экономия на заработной плате сотрудника с сохранением его удовлетворенности от проделанного труда и оплаты за него;
  • пропорциональное использование рабочего графика.

Подводя итоги следует учесть, что уровень безработицы в России на сегодняшний день составляет 49%, (73,8 млн человек). По вышеописанным данным можно сделать выводы, что если хотя бы половине людей из количества безработных дать работу, можно в разы повысить экономику страны, соответственно, вывести ее на новый уровень мирового развития.

Совет для безработных — нужно начинать с самого нуля, устраиваться на работу для построения карьерного роста, даже если оплата будет казаться недостаточной. Ни теряйтесь при выборе места, ведь главное в результате — идти правильным путем к выбранной цели.

Автор:
Оцените статью:
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Нет голосов)
Загрузка...
КОММЕНТАРИИ